4 Jenis Kemarahan Atasan yang Tidak Profesional dan Tidak Perlu Diterima Tim Dalam interaksi profesional antara tim dan pimpinan, ada kalanya atasan menunjukkan emosi, termasuk kemarahan, ketika sesuatu tidak berjalan sesuai harapan. Situasi ini sering menimbulkan pertanyaan: Sebagai tim dengan followership yang baik, apakah kita harus menerima kemarahan tersebut secara profesional? Dari perspektif Bicara HR sebagai professional trainer yang cukup concern pada tema leadership dan followership, jawabannya adalah: 👉 Ya, tetapi tidak semua kemarahan harus diterima begitu saja. Ada batas yang perlu dipahami bersama. Kapan Kemarahan Atasan Masih Bisa Diterima? Dalam konteks profesional, kemarahan masih dapat diterima ketika: Disampaikan dengan tujuan perbaikan Fokus pada pekerjaan atau kesalahan yang terjadi Disampaikan dengan cara yang tetap menghargai individu Karena pada dasarnya, emosi adalah hal yang manusiawi. Namun, ...

Kenapa HR Ikut Monthly Meeting Tim Sales? Ini 3 Peran Strategisnya Dalam praktik di banyak perusahaan, tidak sedikit yang masih bertanya: Kenapa tim HR ikut monthly meeting tim sales? Apa kaitannya? Bahkan, tidak jarang juga tim HR sendiri merasa bingung mengenai peran mereka dalam forum tersebut. Padahal, jika dilihat dari sudut pandang yang lebih strategis, kehadiran HR dalam meeting tim sales bukan tanpa alasan. Artikel ini akan membahas 3 peran penting HR dalam meeting tim sales menurut Bicara HR, khususnya dari perspektif HR People & Organization Development (HR POD). Memahami Peran HR Lebih dari Fungsi Administrasi Selama ini, fungsi HR di perusahaan yang cukup dikenal oleh banyak orang pada umumnya adalah: Recruitment Payroll General Affair Training & Development Namun dalam praktiknya, HR memiliki fungsi lain yang lebih strategis, salah satunya adalah HR People & Organization Development (HR POD) . Fungsi ini berfokus pada: ...

Dalam perjalanan karir di dunia Human Resources, setiap individu pasti memiliki pendekatan, prinsip, dan gaya kerja yang berbeda. Namun, pernahkah kita bertanya: dari mana semua itu terbentuk? Menurut Bicara HR, jawabannya sederhana — pengalaman. Pengalaman bukan hanya membentuk kemampuan teknis, tetapi juga cara berpikir, cara mengambil keputusan, hingga bagaimana kita memperlakukan orang lain dalam pekerjaan. Saya Talita Zulmi yang sudah berpengalaman dibidang HR selama 13 tahun dan juga menjalani Bicara HR, Berikut adalah refleksi yang membentuk cara saya bekerja sebagai HR hingga saat ini 👇 1. Fokus pada Fairness dan Development Saya dan Bicara HR menjadi HR yang sangat berfokus pada fairness dan development karena karir kami dimulai dari perusahaan yang memiliki orientasi kuat pada people & organization development. Lingkungan tersebut membuat: Karyawan merasa aman Karyawan merasa nyaman Proses kerja berjalan dengan lebih sehat Dari sana saya be...