Seberapa Penting People Development Untuk Perusahaan? Di beberapa perusahaan, masih cukup sering ditemukan situasi seperti berikut: Karyawan merasa terlalu hectic bekerja hingga sulit mencari waktu untuk pelatihan dan pengembangan diri Pelatihan dianggap sebagai tambahan pekerjaan yang justru menghambat aktivitas kerja Perusahaan cenderung untuk membatasi pelatihan karena khawatir pekerjaan menjadi tertunda Karyawan diminta belajar sendiri melalui learning by doing tanpa pelatihan yang relevan Budget pelatihan dan pengembangan belum menjadi prioritas karena dianggap menambah cost perusahaan Jika kondisi-kondisi di atas masih sering terjadi, hal tersebut bisa menjadi indikator nyata seperti yang pernah dibahas pada [3 Ciri Utama Perusahaan Yang Belum Menerapkan People Development]   bahwa perusahaan tersebut belum benar-benar berfokus pada aktivitas people development. (Untuk mengetahui lebih jauh kantormu masuk kategori yang mana, coba dengerin obrolannya di [...

Bisakah KPI Karyawan Dibuat Tanpa Job Description dan KPI Perusahaan? Di beberapa perusahaan, masih sering ditemukan kondisi seperti ini: Target dan KPI perusahaan belum ada Job Description setiap posisi kerja belum tersedia (Kondisi seperti ini pasti sangat membingungkan, buat kamu yang mungkin sedang mengalaminya, coba dengerin obrolannya di Podcast: Masuk ke Perusahaan Yang Gak Punya JobDesc? ) SOP, Work Instruction, maupun standar kerja lainnya juga belum dibuat Namun di sisi lain, perusahaan sudah mulai membuat KPI untuk setiap karyawan. Pertanyaannya: apakah implementasi seperti ini benar-benar efektif dan relevan? Dalam perspektif Bicara HR dalam fungsi HR People & Organization Development, KPI seharusnya bukan hanya sekadar angka atau formalitas penilaian kerja. Karena pada akhirnya, KPI perlu: Jelas Terukur Relevan dan dapat dikuantifikasi secara objektif Maka proses pembuatannya pun perlu memiliki landasan yang kuat. Kenapa KP...

3 Ciri Proses Rekrutmen Penipuan yang Perlu Diwaspadai Job Seeker Dalam proses mencari pekerjaan, tidak sedikit job seeker yang berharap mendapatkan kesempatan kerja terbaik dari perusahaan impian mereka. Namun sayangnya, di tengah tingginya kebutuhan kerja saat ini, modus penipuan recruitment juga masih sering terjadi dan memakan banyak korban. Bicara HR pernah mengalami langsung situasi seperti ini ketika masih menjadi Head HR Recruitment & People Development di sebuah perusahaan swasta. Saat itu, lebih dari 10 orang job seeker datang ke kantor untuk memenuhi undangan psikotes dan interview. Padahal, kalau mengacu pada 6 Tahap Proses Seleksi Kerja  yang Bicara HR pernah sampaikan, undangan yang dikirim mendadak dan tanpa screening awal seharusnya sudah menjadi red flag .  Dan setelah dicek lebih lanjut, ternyata tim HR kami memang tidak pernah mengirimkan undangan tersebut. Namun setelah dicek lebih lanjut lagi, ternyata tim HR kami tidak pernah mengirimkan unda...